In de Formule 1 kan elke seconde en elk detail van het ontwerp bepalen of het team eerste wordt in de race of niet. Er is echter nog steeds één onderdeel van het team dat hen controle biedt uit de vele onderdelen die volledig werden beheerd door de sponsors en de marketingprofessionals, hun livery. Alles lijkt nu te zijn veranderd met de ontwikkeling van gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO’s) waarmee de fans kunnen stemmen over veranderingen aan de livery. Fans kunnen nu accentkleuren, helmstickers en zelfs stickers halverwege het seizoen wijzigen via blockchain governance tokens. Dit concept, dat begon als een experiment om fans te betrekken bij branding, kan mogelijk de relatie van opvallende motorsportfans met de teams die ze steunen veranderen, door Web3-technologie te combineren met mainstream sporten.
De opkomst van F1 Team DAO’s

We hebben de Autobahn van de technologie, van de krachtbronnen van hybrides tot monocoques gemaakt van koolstofvezel, geïntegreerd zien worden in de F1-wereld. Met dit in gedachten zijn veel lagere en middenklasse teams in 2025 begonnen met het lanceren van DAO’s voor fans. Om het verder uit te leggen: deze digitale organisaties fan DAO’s maken het mogelijk om stemrecht toe te kennen aan bepaalde beslissingen via governance tokens. Dergelijke tokens kunnen worden verkregen door aankoop, loyaliteitsbeloningen en zelfs speciale promoties. Het doel van het team om de betrokkenheid te verdiepen en echt eigendom te cultiveren, is om de perceptie van fans wereldwijd te veranderen van passieve kijkers naar actieve deelnemers. Terwijl de eerste DAO-voorstellen zich richten op esthetiek met minimale risico’s tijdens races, dient het idee van het gezamenlijk ontwerpen van de kleuren door de menigte als een fundamentele aanwijzing voor een nieuw perspectief: toeschouwers worden nu gezien als actieve F1-team supporters.
Mechanica van door fans gestuurde ontwerpbeslissingen
Het pijplijnproces voor het implementeren van gestemde veranderingen in de kleuren van de fans is complex. De ontwerpafdeling van het team bereidt voor elke Grand Prix verschillende mock-ups voor. Enkele voorbeelden van deze wijzigingen zijn de toevoeging van een opvallende streep langs de sidepod, alternatieve highlights op de halo’s of graphics die speciaal zijn ontworpen voor bepaalde herdenkingsraces. Met behulp van tokens kunnen fans op een vast tijdstip stemmen, meestal 48 uur voor de eerste trainingssessie. Het beheer van het stemmen wordt uitgevoerd door een smart contact en elke publieke stem wordt vastgelegd op de blockchain, zodat elke stem wordt vastgelegd. De gewijzigde versie zal altijd zichtbaar zijn in het digitale grootboek en er kan nooit mee geknoeid worden. Technici voeren snelle veranderingen uit met vinylwraps of programmeerbare LED-panelen op oefenauto’s om in realtime te bekijken hoe de nieuwe look eruit komt te zien. Fans verifiëren hun implementatie van veranderingen door de beelden te controleren die op de blockchain en on-track zijn vastgelegd, wat het vertrouwen in de absolute regels van de DAO reconstrueert.Voor- en nadelen
Het DAO-model heeft primaire voordelen op het gebied van fanparticipatie en inzicht in het merk. Supporters genieten van de mogelijkheid om hun creativiteit te laten uitvoeren op een wereldwijd podium, waardoor passief kijkerschap wordt omgezet in eigenaarschap. Op hun beurt ontvangen teams gedetailleerde feedback over kleurselecties, grafische stijlen en ontwerpelementen die belangrijk zijn voor verschillende regio’s. Deze cyclus van sentimentanalyse voor sponsoring verbetert de financiële vooruitzichten wanneer traditionele uitzendcontracten aan waarde verliezen. Er zijn echter ook risico’s aan verbonden. Houders van Whale-tokens zouden hun stemrecht kunnen gebruiken om onpraktische, niche-ontwerpen te promoten waardoor teams gedwongen zouden worden om tegemoet te komen aan de gematigde verwachtingen van fans terwijl ze een balans moeten vinden tussen sponsorcontractverplichtingen en technische haalbaarheid. Om een al te bevooroordeelde uitkomst te beperken, implementeren veel DAO’s limieten voor het stemgewicht, kwadratisch stemmen of minimale deelnamedrempels die voorkomen dat één individu het proces domineert. Bovendien moeten ontwerpen voor hun debuut op het circuit voldoen aan de regelgeving voor aerodynamische, veiligheids- en merkcontroles.
Praktijkvoorbeelden en eerste resultaten

Voor een van de tokens met DAO-gestructureerd bestuur heeft een team uit de middenmoot met een Aziatische fanbase met een passie zijn functionele livery ingezet tijdens de Grand Prix van Singapore. Fans werden getrakteerd op drie verschillende opties, elk met aandacht voor de lokale cultuur via neonspatten. De uitkomst was nauwelijks een verrassing, aangezien het ontwerp met de meeste stemmen al een paar uur na het openen van de stemming had gewonnen. Omdat iedereen de schijnwerpers verwachtte tijdens de oefendag, was de sociale media overbelast. En met reden. De gloeiende accenten gingen aan onder de schijnwerpers. Het andere team gebruikte zijn DAO om te stemmen of ze een nostalgische overwinning moesten toevoegen halverwege het seizoen. De tokenhouders stemden season didaggeds beltway SURF ACAPULCO brunch’ hen metlenatan van de midcentradiaanse tijdperk streep aan een klassieke herinterpretatie, wat resulteerde in een nostalgische maar moderne take met koolstofvezel accenten. Deze casestudies toonden aan dat door fans aangedreven ontwerpen opwinding en hype kunnen aanwakkeren en zelfs prime-time televisie kunnen veroveren.Beyond Livery: Toekomstige richtingen voor Team DAO’s
Hoewel de aanpassingen aan de livery een meer toegankelijke toevoeging zijn aan de fanervaring, suggereert de onderliggende DAO-structuur dat er diepere mogelijkheden zijn om te onderzoeken. Met de vooruitgang van de technologie en naarmate overheden meer gewend raken aan een bepaald niveau van decentralisatie, zouden we primitieve vormen van invloed kunnen zien, zoals tokenhouders die niet-essentiële strategische keuzes beheren, zoals de afspeellijst van de hospitality suite voor de lounge van het team, liefdadigheidsprogramma’s gekoppeld aan race-uitslagen of zelfs speciale merch release drives. Stel je integratie voor met virtual/augmented reality als fans ontwerpvoorstellen in 3D kunnen bekijken en erop kunnen stemmen, of activiteiten buiten de keten kunnen ondersteunen en exclusieve content kunnen ontgrendelen via toegang achter de schermen. Ideeën die in overweging genomen kunnen worden zijn bijvoorbeeld gebieden met kleurstellingen van teamfabrieken waar met een muntje gestemd kan worden, uitdagingen bij de selectie van juniorcoureurs of zelfs door fans geselecteerde hoogtepunten tijdens race-uitzendingen. De aanpak zal altijd gericht zijn op transparantie en de duurzaamheid van blockchain om fans de benodigde invloed te geven terwijl competitie en compliance intact blijven.